Критерий 01
Эстетика
Партнёр должен визуально и ценностно усиливать NOV.GMTS.
NOV.GMTS × ДЭИ
01 / 12
Стратегическое предложение
BRAND
PRESENCE
Как превратить Instagram бренда в точку притяжения — и подготовить площадку для инфлюэнсеров, коллабораций и мероприятий.
Не начинать с охватов. Сначала сделать так, чтобы было куда их приводить.
NOV.GMTS × ДЭИ
02 / 12
Что я вижу сейчас
У бренда уже есть то, что нельзя придумать искусственно.
NOV.GMTS уже имеет продукт, эстетику и сильную смысловую территорию. Но сейчас Instagram скорее работает как витрина, чем формирует самостоятельный мир бренда.
Для premium-сегмента этого мало: покупатель приобретает не только вещь, но и желание принадлежать к определённому образу жизни.
Отдельный актив — история «одежды будущего» и работа с историческими отсылками. Это содержательный материал, который можно транслировать регулярно без дорогого продакшена: через детали, архивные референсы, объяснение идей, силуэты и контекст.
Задача первого этапа — сделать бренд узнаваемым ещё до того, как человек посмотрел на цену или конкретную вещь.
NOV.GMTS × ДЭИ
03 / 12
Почему не начинаем с инфлюэнсеров
Внешний трафик должен куда-то приземляться.
ИнфлюэнсерИнтересInstagramЖеланиеПокупка
Если выпадает звено «желание», мы можем купить внимание, но не капитализировать его.
То же самое работает с мероприятиями и коллаборациями: человек узнаёт о NOV.GMTS снаружи, но решение остаться рядом с брендом принимает уже внутри его собственной среды.
NOV.GMTS × ДЭИ
04 / 12
Этап 01 / Instagram
BRAND PRESENCE
первый месяц
- Аудит Instagram и конкурентного поля
- Визуальная и смысловая территория бренда
- Контент-стратегия и рубрикатор
- Tone of voice
- 3–5 узнаваемых контент-форматов
- Сценарии Reels и идеи Stories
- Контент-план
- Упаковка профиля
- Механики роста новой аудитории
- Аналитика первых гипотез
Не превращать premium fashion в контент-машину. Найти язык, который бренд сможет присвоить себе.
В центре коммуникации — не вещь, а человек. NOV.GMTS становится инструментом, через который герой выражает себя, приближается к желаемому образу и решает собственную эмоциональную задачу.
NOV.GMTS × ДЭИ
05 / 12
Сначала понять, с кем говорим
НЕ ЦА.
ЯДРО ЛЮДЕЙ.
Перед контент-планом нужно описать не только возраст и доход, а человека, которому NOV.GMTS может стать близок по способу смотреть на мир.
Что он считает красивым?
Где и как он работает?
Когда чувствует себя творческим?
Чего боится в собственной работе?
Как проводит свободное время?
К какой версии своей жизни стремится?
Творчество — не профессия. Это способ смотреть на мир.
Гипотеза ядра: люди, для которых творчество — не обязательно профессия, а способ воспринимать мир. Они работают в разных сферах, но ценят индивидуальность, визуальную культуру, свободу самовыражения и вещи с идеей. NOV.GMTS может стать для них не просто одеждой, а частью собственной идентичности.
NOV.GMTS × ДЭИ
06 / 12
Коммуникационная идея
КРЕАТИВНАЯ УНИФОРМА
ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА НОВОГО ВРЕМЕНИ
1924
2024
Сто лет назад Родченко и Степанова размышляли об одежде для нового человека своей эпохи. NOV.GMTS возвращается к тому же вопросу через сто лет: кто такой человек нового времени сегодня — и какая форма нужна ему?
Униформа здесь не делает человека похожим на всех. Наоборот — даёт комфорт и свободу, чтобы проявляться как личность и творец.
История объясняет происхождение идеи. Дальше бренд доказывает её современной жизнью.
NOV.GMTS × ДЭИ
07 / 12
Content system
4 МИРА
NOV.GMTS
01
ORIGIN
1924 → сегодня. Родченко, Степанова, история бренда, человек нового времени, архивные референсы, идея одежды будущего.
02
NEW HUMAN
Современный творческий человек: работа, город, внутренние монологи, сомнения, амбиции, абсурдные мысли, герои creative industries.
03
INSPIRATION
Искусство, архитектура, книги, кино, дизайн, места, городские наблюдения, подборки красивого — через оптику бренда.
04
UNIFORM
Fashion, styling, детали, тело и движение, город, автомобили, апартаменты. Не «куда это надеть», а жизнь, частью которой хочется стать.
NOV.GMTS × ДЭИ
08 / 12
Форматы / не медиа, а источник вдохновения
ПОКАЗЫВАТЬ
СПОСОБ ЖИТЬ
CITY AS A MOODBOARD
Город и места, созвучные бренду. Не обзоры, а маршрут и взгляд героя NOV.GMTS.
CREATIVE PEOPLE
Люди креативных индустрий + один сильный вопрос о работе, идеях, страхах и амбициях.
FOUNDER'S VOICE
Говорящая голова не как эксперт, а как человек внутри тех же вопросов: сравнение, самобичевание, желание сделать большее.
ART / CULTURE
Музеи, архитектура, выставки, книги — не лекции, а то, что питает взгляд. Органично, без ощущения коммерческой съёмки.
INNER MONOLOGUE
Fashion-визуал + живые, странные и узнаваемые мысли человека, который идёт по городу и пытается что-то придумать.
DESIRE
Периодические дорогие fashion-съёмки: архитектура, автомобили, апартаменты, стилизация. Premium — через среду.
1924 / 2024THINGS WE SAVEDЧЕЛОВЕК НОВОГО ВРЕМЕНИ1 ВОПРОСГОРОД КАК MOODBOARDВНУТРЕННИЙ МОНОЛОГFASHION / STYLING
Мы не объясняем, куда носить NOV.GMTS. Мы создаём форму — и позволяем человеку наполнить её собственной жизнью.
NOV.GMTS × ДЭИ
09 / 12
Этап 02 / Influence
NOV.GMTS
PEOPLE
Не «100 блогеров для посева», а люди, которые органично существуют в мире бренда.
художникифотографыстилистыдизайнерыархитекторымузыкантыкультурные героиточечные микроинфлюэнсеры
Для premium-бренда не подходят все подряд. Приоритет — реальные лидеры мнений, чей вкус и авторитет усиливают NOV.GMTS. Массовые lifestyle-интеграции «ради охвата» могут размывать позиционирование.
NOV.GMTS × ДЭИ
10 / 12
Этап 03 / Collaborations
NOV.GMTS
× WORLD
Искать не «бренды для коллаборации», а правильные пересечения миров и аудиторий.
Критерий 02
Аудитория
Коллаборация должна давать доступ к релевантному кругу людей, а не просто к большому охвату.
Критерий 03
Уровень
Продукт коллаборации должен соответствовать ценовой категории и качеству бренда.
Критерий 04
Смысл
У объединения должна быть идея, которую хочется обсуждать и показывать.
Коллаборация должна усиливать ценность NOV.GMTS, а не просто давать дополнительный охват.
NOV.GMTS × ДЭИ
11 / 12
Пилот
START WITH
ONE MONTH
NOV.GMTS × ДЭИ: первый месяц — не «ведение соцсетей», а создание основы, на которую дальше можно подключать Influence / Collabs / Events.
01Разбираем текущую точку бренда
02Формируем коммуникационную территорию
03Пересобираем Instagram
04Запускаем первые контент-механики
05Смотрим реакцию аудитории и данные
06На этой основе строим Influence / Collabs / Events
Результат: не просто «более активный Instagram», а понимание, какой язык и контент способны растить NOV.GMTS и на какую основу имеет смысл подключать остальные инструменты.
NOV.GMTS × ДЭИ
12 / 12
Roadmap
Сначала —
собственный мир бренда.
01 / сейчасINSTAGRAM
Brand Presence
02INFLUENCE
NOV.GMTS People
03COLLABS
NOV.GMTS × World
04EVENTS
NOV.GMTS IRL
После создания базы три следующих направления могут запускаться параллельно — в зависимости от задач, ресурсов и реакции аудитории.
Сначала создаём причину остаться. Потом приводим людей.
NOV.GMTS × ДЭИ · предложение по развитию бренда
